云南创艺装饰苦练内功打造品牌企业和高效团呢

随着公司的持续发展，公司需要学习、需要创新的内容越来越多，如何才能提高企业员工的整体素质，提市企业的运营水平，提高企业的核心竞争力，赢得快速而长足的发展，使创艺装饰真正树立“中国•全产业链集成装修•领导者”地位，成为了企业决策和管理者的重要课题。

如今家装建材行业风起云涌，竞争日趋激烈，如何练好内功便成为了企业立于不败之地的根本。2012年11月份，创艺装饰

不同于之前的系列游戏 随着公司的持续发展，公司需要学习、需要创新的内容越来越多，如何才能提高企业员工的整体素质，提市企业的运营水平，提高企业的核心竞争力，赢得快速而长足的发展，使创艺装饰真正树立“中国•全产业链集成装修•领导者”地位，成为了企业决策和管理者的重要课题。 如今家装建材行业风起云涌，竞争日趋激烈，如何练好内功便成为了企业立于不败之地的根本。2012年11月份，创艺装饰（集团）全产业链集成装修全面升级，品牌定位：中国•全产业链集成装修•领导者；定位注释：设计、施工、建材整体化服务；品牌使命：打造高性价比完美家居；品牌广告语：“材”艺双全，“屋”美价廉！正是创艺装饰（集团）根据市场、根据客户、根据员工的需求作出的练内功树品牌形象的重要举措。 看一个公司有没有发展前途，就是看广大员工做事的效率；看一个人有没有希望，就是看他的办事效率。无论是在经济学领域，还是管理学领域，对“效率”的研究是一项持续恒久的课题，因为效率是一个公司生存的根本，因为只有效率才可以使一个公司不断成长。近两年来，集团公司通过加强内部管理，苦练内功，各项流程更加完善。随着企业的不断发展，创艺装饰已迈上了一个更新更高的台阶，公司于2012年不失时机地提出了“中国•全产业链集成装修•领导者”的品牌定位，是科学的，具有前瞻性的。创艺集团公司提升企业品牌需要全体员工加强学习苦练内功，其中一个很重要的就是提高各部门负责人和员工的执行力。在提高执行力的前提下，提高企业效率和效益。 一个企业要想持续发展和经营，必须有一个好的执行力，要努力打造具有鲜明特色的企业文化，强化企业团队建设，完善企业组织架构和流程，确保在最恰当的层面和最恰当的环节实现决策，以是否拥有专业的知识、技能以及丰富的经验作为选定决策者的参考与依据；将各种绩效考核目标与年度目标挂钩，使公司运营更有效、更流畅，管理更科学，效益更可观，发展更稳健。这就需要我们各部门经理、主管发挥好承上启下的骨干作用，及时沟通，有效整合资源，在第一时间解决工作问题，更好的为客户服务。 让我们积极参与到苦练内功，打造高效团队和高效企业的行动中来，成为创艺装饰（集团）可持续发展的主力军，和创艺一起成长，一起进步，一起发展和壮大，在创艺这个平台和空间上，随着企业的发展而获得相应的收益，从而让更多的员工享受自已与创艺装饰一起创造的美好新生活！

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