家电与互联网联姻合纵连横欲重划智能家居版生存

在这一轮客厅经济的抢滩中，入口成为家电和互联企业共同的目标，双方有合作也有竞争。

在乐视、小米等互联公司于智能电视、等硬件领域相继发力时，家电巨头们也开始行动，与实力更为强大的互联巨头BAT合作推出智能硬件，从防御变为主动出击。

业内人士认为，无论是对家电厂商还是互联企业而言，这轮行动对于双方来都是资源抢夺战，更是用户的争夺战。在新一轮竞争中，双方的合作更加全方位、多模式，但更容易在重叠领域产生冲突和矛盾，双方都有意在新版图中占据有利位置。所以合作方要提前达成利益分成方案，同时同盟中必须有主导方，不能将功能做成简单叠加。

新式跨界频繁联姻

在最为活跃的彩电领域，彩电巨头纷纷发布智能电视、云电视，提前互联领域的布局，抢占客厅入口，然而由于在内容管理、搜索能力、支付体系等方面的不成熟，使其发展受限。与此同时，乐视、苹果、联想等IT互联领域巨头的觊觎，让家电巨头不再单打独斗，而是择木而栖，实力强劲的BAT成为最好的选择。

经过几年摸索和发展，家庭互联生态体系开始逐步完善，家庭互联全新商业模式也在悄然酝酿中。

而这期间，两界大佬冲破界限的愿望越发强烈，合作越发紧密，联姻更加频繁。

尤其是近一年来，双方的合作，更是从单一模式演变成资本、内容、渠道等共存的多模式结盟。去年底，小米以12.66亿元正式入股美的，双方在、移动互联业务领域展开多种模式深度合作。随后，美的再拥抱京东，与其签订新的年度销售目标，实现渠道共享及智能家居的战略合作。

在以资产入股花样年地产，牵手思科后，今年1月份，另一家黑电老大哥TCL集团再次牵手万达集团，其子公司斥资1亿美元入股万达商业，欲在智慧家庭、互联商业等领域再拓领地。近日，TCL旗下的智能电视运营平台欢科技，更是引入老搭档腾讯作为投资者，布局大屏市场。

在家电巨头中，阿里的死党非海尔莫属。双方早在两年前就在物流、电商等领域有过合作。今年初，海尔又牵手魅族科技，双方欲同攻智能家居、金融等领域。