深度拨开层层迷雾百年蓝巨人为何总能.蹭飞

坚定不移地抓好保障性安居工程这项“民心工程”。同时层层落实主要领导亲自抓OFweek 出售x86服务器业务、宣布全球裁员，与北美暴雪交相辉映，IBM似乎也陷入寒冬。有人说，蓝巨人，廉颇老矣，尚能饭否？有人宽慰，瘦死的骆驼也比马大；IBM似乎却不愿花时间辩解：连续21年位列专利榜榜首，这家让人耳熟能详，却又陌生到记不清全名的巨头，希望带着最高新的技术逆袭。

廉颇老矣，尚能饭否？

从宣布x86服务器业务以2 亿美元出售给联想，到计划全球范围裁员15000人，再到曝出欲将半导体芯片业务打包抛售的传言 当时间来到了2014，与美国东部的皑皑暴雪交相辉映，总部位于纽约的IBM似乎也陷入了自己的寒冬。冰冻三尺并非一日之寒，截至201 年Q4财报公布时，IBM已经连续7个季度营收同比出现下滑，曾经称霸科技产业的蓝巨人，似乎突然之间回天乏术，老态尽现。

对于很多人来说，IBM的大名虽然早有耳闻，却显然并不熟悉 似乎除了蓝巨人(Big Blue)这个昵称，连IBM的全名也叫不上来。也难怪，这家有着 百年老店 招牌的科技巨头，最近几年变得愈发低调，除了超级系统Watson在《Jeopardy！》问答节目中的抢眼表现，深蓝、更深的蓝那几盘人机国际象棋经典战之外，人们对IBM的了解，似乎就停在了尴尬的财报数据、华尔街分析师的批评看衰，以及抛售和裁员上。

《失控》作者凯文 凯利曾经说过，颠覆式的创新往往是避统领者之锋芒，曲径通幽另辟新桃源：行业霸主，地位看似无可撼动，但是领先也让他们自视清高，对很多 费力不讨巧 的创新嗤之以鼻 无论是19世纪的帆船厂，20世纪40年代的通用汽车，还是上世纪80年代的IBM都是如此。

在一些人的眼中，IBM似乎是《创新者的困境》的真实写照，传统市场遭受到了创新性技术的冲击，当有一天终于放下姿态，看清了来自低端、低利润率的挑战，他们往往已经落后一截，疲于追赶：

1980年代的蓝色巨人不可一世，意欲挑起正面冲突的公司几乎尽数折戟。那时候的 Altair就像是玩具，只不过一个叫作比尔 盖茨(Bill Gates)的高材生想要给它写个软件，后来这个小小的宇宙不断爆发，IBM从此败下阵来，硬件统治者终于被微软 以柔克刚 。Scale out替代Scale up的时候，IBM的服务器业务出现下滑；公有云崛起的时代来临，IBM却还在卖着有些过气的私有云。

不禁想问侯一句，蓝巨人，廉颇老矣，尚能饭否？