运动品牌关店潮匹克关1323家维权

运动品牌关店潮:匹克关1323家

根据国内六大运动品牌年报，2012年，除中国动向净利上升外，其他五家均出现下滑。其中，李宁公司报亏近20亿元；安踏实现净利13.59亿元，同比下降21.5%；特步净利8.1亿元，同比下降16.18%；匹克体育净利下降60.1%；361度净利下降37%。而虽然中国动向去年净利提升了73.5%至1.77亿元，其销售额还是同比下滑了35.4%。 面对国内运动品牌去年业绩的集体下滑，有业内人士向《证券》感叹道，“国内运动品牌已经进入行业周期(百科)低谷”。 对此，安踏公司副总裁张涛更是慨叹，“闭眼都挣钱的时代已一去不返”。 ■2012年关店逾4000家 有分析人士向提到，国内运动品牌业绩下降主要原因是盲目扩张门店、扩大产能。这造成行业最终陷于高库存、低利润的尴尬境地。 在过去几年的大肆开店后，国内运动品牌在2012年迎来了一次大规模的“关店潮”。有数据显示，在李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度这六大国产运动品牌中，关店总数逾4000家。据统计，2012年，李宁门店减少1821家；匹克门店减少1323家；特步国际门店减少86家；安踏关店590家；361度四季度关店96家；中国动向也于去年关闭了569间店铺。 “扩张使得库存增加，直接导致经销商、分销(百科)商的盈利能力下降，因此，我们产生了陆续关闭低效店面的想法，开始清仓。”李宁公司创始人兼执行主席李宁在媒体说明会上向说道。 业内人士认为，关店的原因是高库存。而据统计，2012有7个巡视组已经向派驻地方和单位反馈情况。年，国内六大品牌公司的库存合计33.27亿元。为了消化库存，多数运动品牌公司代表市政府向大家致以诚挚问候和新春祝福。他叮嘱随行单位和部门负责同志在订货会上减少了订单，李宁公司更是作出了一次性计提减值准备的决定，解决库存问题。 ■转型零售模式 业绩下滑令国内各大运动品牌公司感到了危机，纷纷八仙过海采取措施准备重振旗鼓。而李宁公司提出的向零售模式转型也为这些运动品牌公司提了个醒，继李宁之后，多家公司表示要向零售模式转变。 “国内运动品牌公司需要进行阶段性调整(百科)。”有分析人士如此说道。 2012年7月，李宁公司宣布开始全面变革计划，其中包括聚焦中国市场，品牌和核心旗舰业务，加强管理和咨询团队，重点是从批发经营转为零售的运营模式。 据李宁公司执行董事兼执行副主席金珍君日前向介绍，公司现在对直营店采取了很多措施，包括新的一些全零售的措施。“对于快销、零售的模式，我们初步取得的结果还是比较理想地。”金珍君表示。 此外，安踏也在年报中表示，现有的“品牌＋批发”模式难以满足市场需求，