随笔少些虚荣又何妨

随笔‖少些虚荣又何妨

少些虚荣又何妨。

◎ 吴联平。

几年前，一位湖南籍部队团级领导的妻子，随着该领导从野战部队转入地方工作而随军南下。来到地方，一个团级领导对一个小小的县城而言，说大也不大，说小其实也并不小。但对这位领导的妻子而言，她认为他丈夫就是统领一方、镇守一方的藩王有值得炫耀的必要。

该领导的妻子不仅炫权”而且炫富”每天打扮得花枝招展，还近乎妖娆妩媚。最为得意的是，每天脖子上戴着几根粗大的黄金项链，每只手腕、脚腕上也都套着几根玉石镯子，让人看了无不艳羡和心生嫉妒。但天有不测风云，炫富没几天，就被一个骑摩托车的小毛贼小街痞惦记而洗劫一空。

俗话说，酒极则乱，乐极生悲。该领导的妻子在享受炫富”的极端乐趣中，却渐渐走向了被洗劫的厄运中。古人曾经告诫后人，怀揣千金不露白。意思就是说，即使你腰缠万贯、富甲一方，你尽可以自己躲在家里数钱数得手抽筋”享受数钱带来的无限乐趣，但也无需在公众场合露财。否则，后果将不堪设想。

微软联合创始人比尔·盖茨以810亿美元的财富，连续21年蝉联美国首富宝座。2016年3月，福布斯公布了全球富豪榜单，比尔·盖茨排名第一。论财富，比尔·盖茨何其多也！但谁也未曾见过，比尔·盖茨身背810亿美元走南闯北进行炫耀。相反，比尔·盖茨在生活起居中极其俭朴。据美国政治报道，比尔·盖茨仅用10美元价格的手表看时间。

而这位领导的妻子之所以沉湎于炫富、享受于炫富，究其因就是虚荣心在作祟。她一叶障目，不见泰山。只见眼前的山、眼前的楼，不知道山外有山，楼外有楼，也不知道世界上比她丈夫权位高的、比她富裕的比比皆是。所谓虚荣，就是表面上的光彩，即我们常说的金玉其外，败絮其中

虚荣心是人天生就有的、与生俱来的，无需后天的培养”和教诲。《三字经》上说，人之初，性本善。我倒不是很认同这个观点，一个牙牙学语的孩童就知道争玩具，争零食，要穿好衣，要大额，这些自私的想法和表现无需从父母那里得到真传”也无需爷爷奶奶手把手”地教诲，他们无师自通，天生就会。其实，人一生下来，上天就给你的肌体里注入了欲望的基因。所谓富贵不能淫”就是看你在后天面对欲望是否具有坚定的定力。

日前，在朋友圈中被刷爆的一个小，就可以说明这一点。中，一个妇人抱着一个几个月大的小孩，妇人旁边站着一个正在数钱的男人。随着男人数钱的哗哗”声，小孩喜不自禁地发出一连串咯咯”的爽朗笑声。这说明，钱的诱惑力不仅对大人有吸引力，对什么都不懂的小孩也不例外。

虚荣心在我们的生活中无时不在、无处不在，大到金钱权利，小到吃饭穿衣，就连现在运动圈中步数夺个头筹，也会不由自主地将第一的头衔到朋友圈炫耀一番。女人逛街前，会躲在梳妆台前刻意打扮描摹半天才出门；男人在混迹于各种觥筹交错的交际圈时，也会把头发梳得锃光瓦亮。即使我自己也逃不过虚荣心的羁绊，也时不时将自己的一些拙作到空间，到群，还自己给自己冠以美文的桂冠。其实，是不是美文，只有自己和鬼知道。

虚荣虽然天生固有，少些虚荣又何妨？人的财富即使再多，地位即使再高，容貌即使再美，如果心不平静，欲望过甚，虚荣心太强，拥有再多的财富、再高的权位、再美的容貌，也未必幸福，也未必快乐。看庭前花开花落，望天空云卷云舒。只有人淡如菊、心静如水，才会拥有一份博大的胸怀，才会拥有一份清澈澄明的美好生活。

个人简介：吴联平，男，1970年12月出生，湖北巴东人，现供职于宣恩县委办公室，县作家协会会员。一生酷爱灵性跳跃的文字，一生喜读哲理彰显的诗书。读高中时，开始尝试写作古体诗、现代诗、散文、小说、随笔、笑话，2009年开始在《故事会》发表笑话豆腐块使自己的作品第一次变成纸上铅字，算是自己的作2013年在《恩施晚报》发表散文《人生两次泪》后陆续在《清江》《恩施日报》《贡水文澜》发表小说、散文、文学评论、随笔30余篇。

创作感言：从小就有一个追逐作家梦的情怀，从小就有一种摆弄方块字的执念。读文可以明理明智，写文可以修心修身。书看多了，人见多了，事经多了，集聚在心中的感悟就如喷涌的岩浆翻江倒海，急于寻找一个突破口，这个突破口便是用文字潜心去表达。于是，一篇篇文章在挑灯夜战中出炉，一句句惊艳之作在冥思苦想中诞生。每一次作品的智造都是一个劳力费神的过程，都会消耗无数个脑力细胞。初见自己的作品变成铅字，就如自己新生的婴儿在阵痛中分娩，既有智造的阵痛，也有孕育新生的惊喜。从此，花草树木、虫鸟走兽、人间冷暖都会变成我键盘上跳舞的文字，我的文字便也在花草树木、虫鸟走兽、人间冷暖中依身附体，赋予他们全新的生命和灵魂。

本文相关词条概念解析：

领导

领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素：领导者、被领导者。作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。领导技能分析表明不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。这种做法是非常错误的，因为如果公司无法在整体战略方向上取得成功，公司内部的任何一个部门，任何一个团队就无法获得真正的成功，而团队无法成功的话，团队中的任何个人也不可能取得哪怕是一丁点儿的成功。以公司的整体利益为先，主动扮演协调人的角色，既考虑公司发展的需要，也为员工的个人需求着想，解决好二者之间可能存在的矛盾，让公司的整体协作效率达到最高点。