经济参考报评论猪八戒网在互联网快时代做慢永恒

据船期统计 位于重庆市两江新区互联产业园内的猪八戒公司内外，一排排猪八戒模样的公仔摆成各种造型，或托举钉耙腾云驾雾、或肩扛福袋、或手拿画笔公司大楼内，创业咖啡、转角书吧、放映厅等，为每一位入驻的创业者提供最佳休息空间，再加上各个角落萌萌的公仔，更是让每一个走进公司的人身心愉悦。

站创始人朱明跃是出身，他表示，从报社辞职步入IT界创业后才认识到，互联的本质是产品，所以他创业的第一步，就是努力把自己从变成一个职场经理人，他用10年时间完成了角色转换。

2006年猪八戒刚刚起步时，很多人还不习惯在互联上买东西，更不用说买创意服务了。朱明跃去说服中小微企业花钱在猪八戒上购买创意和服务，经常会被人当作骗子。正是在这样的环境下，朱明跃依旧认定互联创意服务有着不可估量的未来。

很多人奇怪，重庆地处西部，是互联的荒漠地带，猪八戒为何能在这里成功？

不在重庆，怎么能把对手熬死？朱明跃认为，像猪八戒这样的慢公司，只有在重庆才能成功。大概是因为当过，朱明跃看问题一针见血。在猪八戒的第一个天使投资人熊新翔眼中，朱明跃是一个善于总结经验、分析问题，并且很有耐心、很勤奋的人。

事实也是如此。平台生意是一门慢生意，需要时间。你需要足够多的资金，有足够稳定的人才队伍，有足够的定力，去熬时间。在重庆找钱慢，但花钱也慢。猪八戒在重庆的人力成本、办公成本相比北上广深等城市，都要低很多。朱明跃当时算过一笔账，竞争对手在北京中关村一个月的房租，猪八戒可以在重庆租一年。

另外一个更重要的因素是，重庆有一个相对稳定的环境，人才也相对稳定，这让朱明跃可以按照他的需要去一步步锤炼队伍。再就是重庆作为西部重镇，在双创成为政府重要工作的新形势下，有一家能拿得出手的互联公司就显得十分重要。

猪八戒从微型企业发展至今，已经成为中国领先的服务众包平台。如今，猪八戒正带领1000万家小微企业一起创业。不仅为小微企业带来了源源不断的订单，也为500万中外企业提供了庞大的创意服务人才库为其服务，实现了超过10万人络全职就业。

调研中，我们和数位创业者深入交流，发现很多在猪八戒做创意服务的都是80后、90后。这个群体思维活跃、敢于尝试，是创新创业的中坚力量。

如今，猪八戒在现有孵化和培育文化创意人才的基础上，不仅成立了国内首个以文化创意为特色的互联虚拟产业园，还运用自身平台的海量数据、创意智库、企业客户以及供应链的成熟资源，提出百城双创战略，打造八戒城市项目，从线上走向线下，从重庆走向全国，服务全国双创，为创业者服务，为中小微企业服务。截至目前，猪八戒已培育孵化非重庆籍小微企业3000多家，预计三年内，猪八戒将培育孵化小微企业10万家。