干什么吆喝什么

我这个人比较笨，尤其在当今社会，显得有点愚。但我有一个特点，就是干什么吆喝什么，好琢磨事，下点憨功夫。

我曾经在铁路工程单位工作过十年，1978年初开始担任基层队的团支部书记，一年后担任段团委书记，1982年初任队党支部书记。在当选团支部书记的团员大会上，我明确提出，大家选我是对我的信任，我感谢大家，但既然是一个组织，那就是一个集体而不是一个个人，俗话说众人拾柴火焰高，所以团支部的工作也就不是哪一个人的事而是大家的事，要靠大家的共同努力。因为我们施工任务相当紧张、繁重，而团支部书记是不脱产的。所以我就琢磨，如何结合施工特点，发挥每个团员尤其是每个支委的作用。经过一段时间的思考，我提出，支委会研究确定工作后每个支委主持一个月的支部工作，每个小组每周提出一项活动建议供支委会研究确定后组织整个支部开展。大家的积极性很快被调动起来，出板报、教唱歌、办图书室、打扫驻地卫生、开展公物还家、倡导文明施工、开展人走工地净活动、组织青年突击队完成急难险任务，等等。活动开展的有声有色，得到了上级团委和队党支部的充分肯定，当然也受到了职工们的一致赞扬。

脱产担任段团委书记后，在改选段团委和队团支部、为超龄团员办理退团手续和发展新团员的基础上，我开始思考如何使全段的团员青年都动起来、在施工中更好地发挥模范带头作用的问题。通过与团员青年广泛接触，调查研究，一个结合我们点多线长（在铁路沿线几百上千公里施工，有时还不是一条铁路）驻地分散野外施工流动作业实际、符合青年人热情高干劲大好动不好静特点、把共青团工作内容溶于施工任务和工余生活的“五面红旗百分赛”活动方案很快形成。经过团委会研究并报段党委同意，竞赛活动迅速在全段团员青年中开展起来。作为团委书记，我今天到这个队与队党支部书记沟通情况，明天到那个队解决活动中出现的问题，后天又到另一个队跟大家一起下现场干活。活动中，队团支部每个月要统计一次活动情况，统计报表上要有队党支部书记和队长的签字，段团委每半年汇总初评，年底总结评比。这个活动的开展，在全段引起了强烈反响，基层队党支部普遍感到，队伍比过去好带了，青年中不遵守纪律、泡病号、出勤不出工、出工不出力的现象比过去明显的少了，纷纷向段党委建议给段团委记功。

后来我担任了一个新组建队的党支部书记。原先这个队的建制整体划给了局属另一个工程处，新队组建的人员分别来自其他工程队和技校毕业生。我带领党支部一班人，在精心组织施工的同时，把建章立制、统一思想、完善管理作为当务之急，很快形成了施工战斗力，各项工作走上正轨。在此基础上，我开始把党建工作放在重要位置，引导入党积极分子和青年职工向党组织靠拢，注重发挥党员的先锋模范作用。在组织发展问题上，我一改过去发展党员的支部大会上由发展对象念入党志愿书、组织委员介绍发展对象政审情况、与会党员举手表决、发展对象表示态度这样呆板的没有生气的基本程式化的做法，把这些内容糅合在一起，力求达到让发展对象自觉地溶于其中、使老党员重新受到教育的效果。在我的主持下，每次召开发展党员的支部大会，第一个环节是发展对象向全体党员口头汇报自己学习党章的体会和对党的认识以及自己的家庭情况；第二个环节是与会党员对发展对象提问（主要问对党的认识、为什么要入党、你有哪些优缺点、你认为自己的工作表现如何等等），发展对象当场口头回答；第三个环节是与会党员对发展对象作出评价，包括发展对象的优缺点（必须明确说出缺点）、是否符合党员标准以及自己是否同意发展他为党员等等，然后举手表决；第四个环节是我作为支部书记作总结发言。这样，发展党员的支部大会就变成了一个学习会、讨论会，与会的党员和入党积极分子普遍反映好像上了一堂生动的党的教育课。

1985年1月我工作调动回到老家，在市委办公室工作，从干事做起到担任副主任、常务副主任，做过信息工作，主管过调研工作，分管过机要、信访、党史、档案工作，1 年后担任质量技术监督局局长、党组书记。信息工作我认为就是情报工作，主要是给市委领导提供与决策有关的国内外、省内外和市内外最新发生的包括政治经济社会等各个方面的大事大情和苗头动向等等，以扩大领导的视野，丰富领导的见闻，使领导更加耳聪目明，从而提高决策水平。当年，信息工作对于全国党委办公厅（室）系统来说是一项全新的工作，整个系统都在研究它的规律、特点和工作流程，各级地方党委办公厅（室）纷纷召开研讨会交流经验体会、探讨具体做法。中央办公厅提出，党委办公厅（室）的工作就是围绕一个中心（即党的工作中心）、搞好三个服务（即为上级党委服务、为同级党委服务、为人民群众服务，而为上级党委和人民群众服务主要是通过为同级党委服务来体现，所以重点是为同级党委服务）。当时的情况，一方面是随着干部四化标准的实行，大批有文化、有能力、有水平的年轻领导干部走上一线（不再像过去有些领导干部那样，大会小会讲话都需要秘书事先写好讲话稿，还得在某处加括号注明“环视会场”、“念到这里停一停，此处可能有掌声”之类），领导班子活力大增，他们轻车简从、深入基层、接触实际、调查研究，掌握了大量一手信息；另一方面是在当年的社会背景下，处于全省的边缘地带，又是经济欠发达地区，方方面面依然比较落后，市委办公室的办公条件和工作手段也同样远远不能适应工作需要。在这种情况下，信息工作要搞好为同级党委服务确实存在不少难题。所以，在准备参加上级举办的信息工作研讨会材料时，我没有拘泥于上级拟定的研讨题目，而是从一个小角度入手，从具体工作考虑，把研讨题目定位在“如何为素质不断提高的领导同志提供信息服务”。这个选题的提出，使所有与会的领导和同事有一种耳目一新的感觉，并且由于来自于实际工作，是经过认真思考的亲身体会，所以提出的一些对策或者措施，有针对性，有较强的可操作性，对工作有指导性，很有用，因此受到研讨会的高度评价，被一致推荐参加上一级研讨会。那几年，我市的信息工作几乎年年受到上级表彰。

有一年的四月份左右，人民在一篇关于加强科技工作促进工农业发展的重要文章中提到，国家将在一些经济欠发达地区建立科技工业园区、科技农业园。看过这篇文章我意识到，这对我们落后地区来说可能是一个发展机遇，所以当天下午就召集有工业、农业、科技等方面的部门负责人、乡村干部、科技人员、一般职工和农民群众参加的座谈会，听取他们的反映，然后写了一篇经济欠发达地区热盼建立科技园的短文，连夜通过信息渠道发往省委办公厅。在省委办公厅当月的信息采用情况统计表上得知，我的这篇短文第二天就被上报到中央办公厅。几个月后，一座由国家有关部委扶持的科技农业园落户我市，之后逐步形成规模，带动整个农业上了一个台阶。

调研工作是领导的“外脑”，虽然不是领导，却要站在领导的角度考虑问题，工作好与不好主要体现在调研成果是否进入了领导决策。这就要求调研人员要吃透上级精神，把握当地实际，找准问题所在，提出可行性对策。中央提出实现小康目标后，究竟什么是小康、小康的标准是什么、社会发展到什么程度就算是实现了小康、如何实现小康等等，这在当时，并没有一个明确的清晰的统一的描述，可以说在不少领导者心目中也是模糊的。以其昏昏使人昭昭肯定不行，自己都不明白又怎么能够带领人民群众奔小康呢！所以，党委、政府、社会各个方面的研究机构不约而同地开展了对小康的研究。为此，我带领调研人员查资料看文件、深入基层问计群众、与研究机构互相交流，终于，一篇关于我市实现小康目标的调研报告摆上了领导的案头。之后又反复征求各方面意见，多次修改，几易其稿，几上几下，最终经市委常委会和人大常委会通过，得以在全市实施。

担任常务副主任期间，我分管机要工作，机要工作连年受上级表彰。分管档案工作，我提出“不要总把档案锁在柜子里，档案工作要为社会服务”的要求；是全省最早实现村级建档目标的市。分管党史工作，我提出“不要总把党史当作回忆的资料，党史要为现实服务”的要求；开创了随时记载“本地党史大事记”工作，以便将来不再用召集老党员、老干部通过回忆的办法后补“大事记”。分管信访工作，我的主要思路是，随着法治社会的建设，法律越来越健全，应力求引导上访人员通过法律渠道解决诉求，不要无论什么事都找党委政府，以减轻党委政府的工作负担，使其腾出更多的精力抓经济建设。

离开市委机关，我开始担任质量技术监督局“一把手”。面对一个办公条件差、人员思想散、法律规定很明确但工作难开展、社会知名度很低、人们大都不知道它在何处的落后单位，我提出“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类的幸福全靠我们自己”的要求，团结一班人，带领这支队伍，以法律做后盾，在市委政府支持下，很快打开局面，改善了办公条件，树立了全新形象，开辟出一片新天地。从任局长的第三年开始直至卸任，我局的全面工作在上级系统内连续9年第一。经过努力，我市成为全省经济欠发达地区最早开展质量兴市活动的市和最早培育出中国名牌产品的市。

打包机是我市不少小型民营企业当年的一个主导产品。但因无标生产，质量参差不齐，尤其是被一些人用于棉花打包，对棉花的运输和储存质量造成了一定影响，受到棉花加工企业的诟病，状告到国务院，国务院责令有关部委派员查处，打包机产业面临被取缔的危险。面对这种情况，从地方经济发展角度出发，我认真研究了有关法律规定，结合我市打包机行业存在的实际症结，有针对性地向政府提出了从制定标准入手规范打包机行业的建议，得到了政府支持。在我局主持下，很快制定了标准并报上级备案，企业生产从此有标可依，质量有了保障，从而保住了这个产业。

电机生产是我市当年又一个民营产业，也有不小的规模，但鱼龙混杂，个别不法业户拆解废旧电机用于新电机生产。这在法律上是不被允许的，也曾作为反面典型被报纸曝光。在仔细研究过法律赋予相关部门的职责和有关规定后，我向政府提出建立电机拆解市场、将拆解交易与电机生产实行区域分开的建议，被政府采纳。经过考察调研，很快立项建设，从而规范了生产，规范了交易，也便于部门管理。

轴承产业是我市民营经济的第一主导产业，经历了一个贴牌假冒、严厉打击、质量提高、规范发展的艰难过程。为提高这一产业的整体质量，我向政府提出了建立轴承质量检测机构的建议。在政府和上级业务部门支持下，经过近两年的努力，一座标准齐全、设备一流和具有相应资质技术人员的省级轴承产品质量检测站，在拥有上千家企业的轴承加工区华丽亮相，为进一步规范生产、打造名牌企业、名牌产品，提供了坚实的技术支撑。

我没什么大本事，只是善于思考。思考的不是如何为自己钻营，而是怎样把事情做好。自我感觉40年来虽无大的作为，却也没有虚度年华。

共 4 08 字 1 页 转到页 【编者按】随着作者顺畅的文笔，我们看到了一个人民的好公仆，一个以身作则的好干部，一个有头脑敢作敢为的领导人，一个对事业认真负责的带头人。主题鲜明，写出了一个做啥就要成功的领导，不菲的业绩说明了自己的成就。好文，推荐共赏！【：阳媚】【江山部精品推荐01 122604】

1楼文友：201 - 20:25:55 呵呵，要是我们国家企事业的领导人都有如此作为，我想破产的企业会少很多，不作为的政府官员也就没有了立足之地。问好，期待更多佳作！

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