胡明中以购房者需求为导向美食

金科10年创造了很多第一，比如重庆第一个国家住宅产品的专利空中院馆是金科十年以来创新的成果，金科的居住创新被重庆乃至中国众多开发商所学习和运用。

一方面以建筑人居梦想为使命，金科带动着城市的发展，为缔造居住文明而不断的探索；另一方面，金科布局全国大本营，走向全国的人才输送、运营管理、产品研发、客户服务等任务。

在金科集团迅速扩张的全国化战略中，重庆金科地产作为金科集团的后方支柱，定位为重庆金科作为全国金科战略化的人才培养基地、产品管理基地她也会马上给他做工作、客户服务管理基地。2008年，重庆金科地产预计在售项目达10多个，并将以主城区为中心，以长江为纽带向下游发展，所有项目总开发量约 20万平方米，预计总销售额将突破50亿元。

项目包括大家所熟知的金科·金砂水岸、金科·东方雅郡、金科·十年城……历史经验告诉我们，金科的开发，每一个脚步到达之处都将促成城市的发展，金科人愿意看到金科地产每一个项目都能记录金科对重庆发展与建筑的贡献。

2008年金科10个项目中，产品形态多元化和全面性将有质的飞跃，几乎囊括目前市场上所有能看到的产品，从江景住宅到花园洋房，从西班牙风情到中式建筑，2008年将是金科住宅产品大放异彩的一年，针对不同客户群打造的特色产品也是金科庞大的支持力和市场占有率的保证，这也是金科为重庆房地产市场健康发展所做的努力，金科能够得到市场的高度认同，是因为一直坚持以购房者要求同时保存纸质和电子的会计档案意义不大需求为导向。

重庆金科2008年产品将一如既往以规划设计人文性和户型设计功能性见长，同时将现有洋房技术和景观打造能力再度优化和设计，今年将是金科及产品打造能力之所成，后继勃发的一年。金科在建筑设计、园林规划以及户型创新上面保持领先，2008年是重庆市房市百花争艳，促进了开发商的创新能力和创新速度，金科是在从无到有的过程中逐渐成长起来的，最先将洋房生活带入重庆，在洋房领域提出院、路、退、错的立体空间，然后是风靡重庆的专利产品空中院馆。

在2008年，重庆金科地产将继续输送大量专业人才和管理人才，以增强金科集团的能力。2008年，重庆金科地产的人才供应可以确保全集团在全国的扩张性战略需求。

此外，重庆金科地产也创造出一套现代化的管理体系、操作手册以及公司制度。无论是管理模式还是运营流程都趋于成熟，作为金科集团的大本营，在集团全国化迅速扩张过程中，管理和运营模式得到大面积应用和推广，以确保金科集团稳扎稳打布局全国。

同时，作为产品研发基地，目前金科已形成了系统科学产品研发流程，其系统规范性和检测的评价有效性是金科成功的关键，重庆金科在金科集团的全国化战略中作用将更加突出。在产品研发过程中，金科将产品定义到居住理念甚至是售后服务之中。

不仅如此，金科的业主目前已突破10万人，金科会员预计在今年也将突破5万人，作为金科业主和会员的大本营，重庆金科集团将在会员服务和管理方面讲究科学化、标准化，致力于摸索一条全新的管理模式，服务于全国的金科业主和金科会员。

（重庆金科地产开发有限公司总经理 胡明中）

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