荣耀能否做极限长跑者生存

极限长跑 指的是远远超过传统跑步长度，而且在比赛途中还被人为添加了种种难以想象的巨大障碍的 超级马拉松 。与传统马拉松仅仅关注速度和成绩不同的是，极限长跑往往更考验参赛者的心理自我控制、体能迅速恢复以及适应大自然极端环境的能力。

红海就如同一场极限长跑，要求参与者有极强的战术和实力。

近期，一组华为消费者BG发布的上半年业绩数据着实亮眼。上半年营收90.9亿美金，同比增长69%，华为智能发货4820万台，同比增长 9%；荣耀作为华为的品牌，增长率更为迅猛，出货量整体超2000万，收入26亿美金，整体出货量超过了2014年全年。

那么，究竟荣耀是采用何种战术，交出了如此漂亮的 期中成绩单 ？

研发敢投入技术上够高冷

国产目前还是以华为、中兴等为主要领军品牌。其他像酷派、OPPO等目前也都在苦练内功，十年磨一剑的提升自己品牌的溢价能力。而华为作为国产品牌的翘楚，不仅拥有自己的独家技术和强大的软硬件研发团队，甚至能够在处理器、络等关键技术上有自己的东西。

专利技术上的支撑，使荣耀也大受裨益。比如全球最快的芯片技术，以及全球领先的双镜头解决方案，还有智电技术、智像技术及智控技术等等。以发布不久的荣耀7为例，其最引人注目的就是华为自主研发的麒麟9 5八核64位处理器，以及秒杀苹果的指纹识别技术。再往前的荣耀6Plus双镜头技术也有多达 2个专利，4X全通相关射频天线技术专利也超过7个。

据悉，在国际排名上，华为目前在中国企业发明专利授权含量位居第一位，美国专利授权量达前50位，欧洲专利授权量达前15位。华为4G核心标准全球占比25%，据悉，目前华为也将投入6亿美元研发5G专利技术。

营销上接地气造节模式为营销加分

荣耀不再是传统认为的理工男形象，而是更接地气的和消费者打成一片。比如荣耀4A发布会，颠覆传统发布会的以产品讲解为主的单一性，以全新的授课模式来迎接新生荣耀4A，显得新颖、逢时。从赞助高晓松作品演唱会到荣耀6发布会上的高晓松致敬荣耀之歌《荣耀》，再到荣耀4A发布会让知名音乐人彭坦及宋冬野担纲主角演唱荣耀4A主题曲《青春优等生》，荣耀用年轻人最喜爱的音乐把大家关注度成功吸引过来。通过多元化的形式为荣耀品牌带来立体感，使得用户对荣耀品牌建立有更为丰富的感知。

而同样接地气的是荣耀的造节，从4月8日的荣耀狂欢节开始，荣耀就开发了一个新的运作模式 造节。与一年一度的双11不同，荣耀从4月狂欢节到5月的约惠520，再到荣耀618年中大促，以及刚刚过去的721暑飙节，连续四个月每月举办一次粉丝回馈大趴；每个月都让粉丝有一次荷尔蒙的飙升，一起玩high；当然，频繁造节对于一个品牌的供应链，生产能力，销售渠道能力，品牌影响力等各方面都有要求，但荣耀拥有足够的实力来支撑其运行；

任性的荣耀不迷信互联，不认为互联品牌就不能走线下。这一次的荣耀暑飙节除了热门机型开放抢购等福利外，还跨界到体育行业，通过张掖祁连山超级百公里极限跑为荣耀造势，将每次造节的外延和内涵进一步扩大。荣耀围绕目标客户群做的一系列事情不禁让消费者赞叹，荣耀越来越会玩了。

高冷技术加上接地气的营销，让荣耀一飞冲天，并且在全球都成为香饽饽。据悉，荣耀2015年在海外的目标是增长4倍，达到600万台，全球的目标销量是4000万台，现在荣耀已经完成一半的销售量，而下半年向来是行业的旺季，期待潜力型选手荣耀在下半年，为行业和消费者带来更多震撼。

智能行业必将持续是白热化的极限长跑，谁笑到最后还是未知，但荣耀用其特立独行的 笨鸟 精神按下了这场极限跑的 快进键 ，相信对于荣耀来说，这条极限之路没有终点。

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