山西省大同市劳教戒毒所新一届领导班子上任

山西省大同市劳教（戒毒）所新一届领导班子上任以来，以 八抓八提高 为举措，加强整顿、完善制度 、注重实效，积极推进基层基础建设年活动的开展。

一、抓精编，警力下沉，提高一线警力保障按照定人、定岗、定责，合理调配人力资源原则， 7位长期不在岗人员被 召回 ，其中27人回所上岗上班。采取机关用 减法 ，一线用 加法 的办法，推动警力下沉，使机关人员走向基层，警力向基层汇聚，从中选配合格、优秀、放心人员充实管教一线，为各大队配齐专职支部书记，抽调18人为各大队配齐了教育干事和内勤、心理辅导员，管教警力达到了民警总数的5 %，一线警力有所增强。

二、抓基础，强基固本，提高安全防范能力一是新增电子版的《大同市劳教所处置突发事件布控图》、《管教区应急报警分布图》、《大同市劳教所沙盘模型》，管教区安装了壁挂式周界报警系统等设施，维修了红外线报警设备、AB门门禁系统、电子巡更系统等装置，对监控摄像系统进行了维护升级，现有监控探头251个，提高了监控系统的性能。二是管教一线民警全部配齐了对讲机，增加了便携式报警系统。三是场所部分硬件设施完成安装与维修，管教大队的所有窗户、大厅全部安装了铁护窗，消防通道安装了里能开外不能开的铁护门等，物防、技防得到巩固和加强。

三、抓护卫，巩固 人防 ，提高安全警戒能力从全市退伍军人中招聘10名护卫队员，并组织与老护卫人员进行全面系统的业务培训，加大考核力度，新老人员考核合格者准予上岗。同时着力健全护卫组织机构，进一步明确职责、完善制度，保障日常训练及执勤工。改进执勤、备勤工作，实行护卫队员 三班二运行 二十四小时巡逻制，早操、学员的三餐全部实行警戒，真正发挥其在安全防范中的重要作用。

四、抓队伍，强化 内功 ，提高民警素质以开展思想纪律作风专项教育整顿活动为载体，通过思想教育、警示教育和集中教育等多种形式，倡导管教工作无小事的工作风格，强化民警责任意识。大练 八大基本功 ，坚持大队每周，场所每月进行考核，并将考核结果与本人绩效考核挂钩。将在10月上中旬开展竞赛活动，推进 八大基本功 的训练考核工作走向系统化、常态化。

五、抓研判，把握所情，提高超前预防能力严格执行大队一日一例会、一周一分析；场所一月一分析、一季一总结、半年一评估的场所安全稳定形势分析研判制度。落实好以十八大维稳为主题的安全研判，近日召开了安全隐患百日排查整治研判会，突出 十查十整治 ，强力抓好管理对象的动态分析、重点人员摸排、 三大现场 管理等工作，将管理、教育、生活卫生、场所设施、周边环境、自然因素等内容全部纳入分析的内容，切实掌握安全防范的主动权，做到对各种不稳定因素预知、预判、预防，形成大安全格局，夯实场所安全根基。

六、抓制度，规范管理，提高绩效质量坚持 科学、严谨、规范、实用 的原则，认真做好各项制度的立、改、废工作，各项制度覆盖到执法管理、教育管理、所政管理、生活卫生管理、习艺劳动管理、财务管理等每一个环节，目前已出台《关于加强组织纪律的通知》、《借调、考勤、病假、事假制度》及《管教工作需要重申和强调的相关制度》等新的制度，明确 三条警示线 ，完善和创新了责权分明、奖罚有度的规章，进一步严肃了组织纪律，规范了正常的工作秩序，提高了规范管理标准。

七、抓奖惩，奖罚分明，提高纪律约束力树立 管教工作无小事，小事就当大题做 的管理理念，狠抓整改和落实，对突查的问题决不姑息迁就，依照《所管教工作需要重申和强调的相关制度》的规定，对五位责任人经济处罚800元，对三位工作成绩优秀者予以奖励400元，严肃工作纪律，鼓励先进，鞭策后进，提高工作成效。

八、抓典型，树立标杆，提高标准化大队建设按照省局提出开展标准化大队建设的要求，所确定二大队为标准化大队建设 样板工程 ，在软件治理和硬件配套下功夫，在人、财、物上全面向一线倾斜，实施阶段的各项工作基本到位，年底建成达标，实现以点带面，全面促进的工作目标。

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